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【公司“两会”精神宣贯】生活公司奏响新春开篇三部曲

发布者:王永强   时间:2019-2-25  查看134次


  在公司2019年工作会议暨职工代表大会上,公司党委书记、执行董事王树斌作了题为《勠力同心 砥砺前行 为实现龙化公司二次创业成就辉煌而努力奋斗?#36820;?#24037;作报告。报告响亮提出了从2019年到2021年“三年三步走”工作目标,发出了重振发展信心,重塑企业形象,用三年时间创造一个新龙化的铿锵宣言,并制定了“以安全工作为首,把握?#25945;?#20027;线,落实三基建设,推进四项工作,实现五上目标”的工作思路和保障举措。

  报告宛如一缕春风,在与会代表中引起强烈反响,对刚刚组建不久,在公司机构整合中板块日益增大的生活公司而言,无疑是注入乘势发展的强心剂,指明了未来工作的方向标。

  雷厉风行、提速增效的作风从新班子做起,从新一年做起,伴随新春佳节和元宵佳节的脚步,生活公司奏响了新春开篇三部曲。

  一、 节前传佳音,会议精神早宣贯

  公司职代会第二天,1月25日上午,生活公司召集部门副职以上干部迅速召开“学习传达公司两会精神”启动会,原原本本解读公司两个工作报告。

  在解读公司党委书记、执行董事王树斌的工作报告中,边解读,边研究分析,边?#21592;?#33258;省查找差距,理解和?#20449;?#40857;化发展对生活公司今后一个时期的工作要求、行动方向。分析对生活公司而言哪些是机遇,哪些是挑战,哪些是优势,哪些是短板,哪些是任务,哪些是目标,哪些是重点,哪些是难关。从而研究和梳理生活公司2019年工作思路。

  为了将公司“三年三步走”战略目标的“佳音”快速传遍生活公司职工耳中,提振和鼓舞士气,为职工和家属增添节?#38556;?#27668;,生活公司党政要求各场点、各部门迅速进一步逐级传达公司职代会精神,要在春节前广泛传达到位做到无死角无盲区。

  二、 节后谋新篇,中心工作早布局

  2月12日,即春节后上班第二天,该公司组织召开2019年工作会议,总经理作了题为“提素提质 稳中求进 为实现生活公司2019年工作目标努力奋斗”的工作报告,全面总结和回顾了2018年工作,安排布置2019工作任务。

  在总结和回顾中,从安全生产、经营管理、机构整合、分流安置、信访维稳、党建群团?#20219;?#20010;方面工作进行了梳理和分析。在肯定一年来工作成绩的同?#20445;?#20063;指出了制约发展的不利因素。

  在形势任务分析上,从集团公司“两商”战略,到公司转型升级、二次创业、三矿建设、环境治理,以及 “三年三步走”发展目标,给生活公司未来工作带来的机遇、努力的方向等都全面作了阐述。分析指出,公司强力构建生产发展、生活?#36745;#?#29983;态良好的发展环境的战略目标,意味着生活公司将是一个承载着做好职工分流安置、做好资产处置、做好企业稳定和后勤生产服务等诸多责任的大?#25945;ǎ?#23558;是集生产服务、生活服务、后勤保障、职工福利为一体的大板块。要按照公司的总体要求,增强发展的自觉性和使命感,以公司“三年三步走”目标和“12345”战略为核心,进一步完善和构建公司经营新格局,对接新职能,开展新业务,主动作为,谋实策、做实功、见实效,高标准要求,高质量工作,高效率推进。

  针对生活公司2019年面临的工作,报告从“加强素养建设,打造过硬队伍;坚守安全红线,夯实安全基础;拓展分流渠道,优化岗位配置;规范看护流程,做好资产处置;整合业务板块,拓展发展空间;加强成本控制,优化管理方式;加强维稳工作,确保和谐发展;加强党建工作,把握发展方向”等八个方面做了认真细致安排。

  在加强团队素养方面,生活公司总经理指出,生活公司的发展需要更多有思想、有知识、有技术、有经验、有魄力、有担当、有包容、有格局的人,更需要这样的带头人,公司2019年将加强基本素养建设做为一项系统工程重点推进,我们要坚决响应并认真组织实施,要通过多层面,多维度的教育形式,全面提高干部职工的整体素养。要多学东西,不要只吃老本,要多看榜样,不要自视清高,要多听意见,不要自以为是,要多说真话,不要谎话连篇,要多做实事,不要弄虚作假,要团结协作,不要内耗观望,要亲力亲为,不要坐?#30757;?#25104;,要雷厉风行,不要沉冗?#20139;常?#35201;宽宏大度,不要斤斤?#24179;希?#35201;遵?#29575;?#32426;,不要随心所欲。

  三、 思想上高度,固本培元保落实

  2月19日,农历正月十四上午,生活公司2019年党委工作会议召开,党委书记作题为“固本培元,提势提力,凝神聚智,扶正唱兴,为实现公司健康成长?#20013;?#36827;?#25945;?#20379;坚强保障”的工作报告。

  报告对过去一年在深化十九大精神学习、完善党组织职能、搭建公司管理机构、开展信防维稳工作、落实党风廉政建设两个责任、开展巡视问题和审计问题整改工作等六个方面作了系统回顾。对干部作风提升年、领导干部作风专项整治、八项规定执行情况监?#20581;?#20826;员组织管理、形势任务教育、整章建制定向把关、困难职工帮扶、纪念改革开放四十周年系列活动等专项工作做了认真总结。

  在2019年工作安排上,确立了“以公司党委工作会议精神为指导,严格落?#30340;?#24230;各项工作任务,坚持提素提质,稳中求进总基调,着力解决党建工作、思想政治工作、信访维稳、扶贫帮困等方面的短板弱项,紧紧围绕“三年三步走”的目标、固本培元,凝神聚智,为二次创业和实现公司2019年各项工作目标提供坚强政治保障”的目标任务。

  提出了2019年在完成龙化党委“1138”工作任务的同?#20445;?#37325;点抓好“培育二次创业状态、突出政治建设、树立正风正气、垒实党建基础、做好扶贫解困、做好信访维稳、深化党风廉政建设和反腐败工作”等七项工作。

  在培育二次创业状态上,生活公司党委书记强调,公司从不可逆转的走衰,到触底反弹回暖,进入了一个全新的二次创业时代。在这样一个重新规划,重新布局,由瓦解到复苏的背景下,一要采取果?#31995;?#21046;动方式,解决一个时期以来,固化下来的不利于企业发展的状态。二要以科学严谨的态度看待公司的复苏,必须清醒的认识到,原有的不可抗力的问题还没有彻底解决,企业承载能力差,生存能力弱的?#36136;?#26080;法回避。三要珍惜复苏的机遇,目前的复苏还处在萌芽阶段,眼前的希望之光还没有形成燎原之势,我们虽然已进入春天的模式,但尚处于乍暖?#36141;?#30340;时期,而且这样一个时期也许会很漫长。四要形成二次创业的状态,这种状态是艰苦奋?#36820;?#29366;态,是埋头苦干的状态,?#21069;?#25240;不回的状态,是壮士断腕的状态,是?#20056;?#19968;战的状态,是运筹帷幄、决胜千里的状态,是逢山开路、遇水架桥的状态,只有具?#21018;?#26679;一个忘?#19994;模?#21183;不可挡的群体状态,我们才能无往而不胜。

  在树立正风正气方面强调,生活公司组建时间才九个月,就生活公司而言,大家都是新员工,正在共同建立一个全新的人际关系,人与人之间没有薄重之分,没有主次之分,没有?#30563;?#20043;分,更不存在小圈子,小利益。大家要放下疑虑,走?#29616;?#20154;的岗位;要形成以上率下的头雁效应,要从制度角度,从纪律角度认真规?#35835;?#23548;干部的言行,纳入干部作风建设范畴,提升到正风肃纪的高度、严格管控,努力将领导干部培养成正风正气的倡导者、宣讲者、引领者、践行者和守护者。

  在扶贫解困方面指出,按照全面建成小康社会的总体部署,扶贫攻坚已进入倒计时阶段。由于近年待岗和内退、病退等不在岗人员全部并入生活公司,致使公司困难职工大多集中在生活公司,需要站在全面建成小康社会、全面落实国家政策的高度,全力抓好扶贫攻坚工作。

  一年之计在于春,一天之计在于晨。对龙化人而言,正处在凤?#22235;?#30928;的重生之春,对生活公司而言,正处在与时俱进的壮大之晨,“新春开篇三部曲”已将生活公司全年工作的序幕?#20219;?#25289;开,公司广大干部职工必将不负时光,不负初心,不负职责、不负使命,开创二次创业新?#32622;媯?#20197;优异的成绩向共和国70华诞献礼。(生活公司—高金元)

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